Smart Working, desenvolvimento, bem-estar e iniciativas de proximidade com as famílias traduzem uma estratégia de gestão de pessoas que acompanha a evolução do mundo do trabalho e reforça o posicionamento da Companhia como Great Place to Work.
POC NOTÍCIAS | geral@pocnoticias.ao | Foto: DR
A Fidelidade Angola tem vindo a transformar a experiência dos seus colaboradores através de uma estratégia de gestão de pessoas que combina flexibilidade, desenvolvimento, bem-estar e proximidade. Este percurso contribuiu para o reconhecimento da Companhia como Great Place to Work, distinção que reforça o compromisso com uma cultura organizacional assente na confiança, no respeito e na valorização das pessoas.
Um dos principais marcos desta transformação é a implementação de um novo modelo de organização do trabalho que combina diferentes modalidades de trabalho flexível e híbrido, procurando promover um maior equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, mantendo o foco na produtividade, na colaboração e na qualidade do serviço.
Para Fátima Carvalho, Directora de Pessoas e Sustentabilidade da Fidelidade Angola, a transformação da cultura começa por responder às necessidades concretas das pessoas.
“Colocar as pessoas no centro significa criar condições para que possam desenvolver o seu potencial, conciliar as diferentes dimensões da sua vida e contribuir plenamente para os resultados da Companhia. O novo modelo mais flexibilidade de trabalho é uma das respostas a essa evolução, mas o nosso compromisso é mais amplo e passa por construir, todos os dias, uma experiência de trabalho mais próxima, inclusiva e humana.”
A estratégia da Companhia estende-se ao desenvolvimento pessoal e profissional, através de iniciativas como mentoria feminina, sessões sobre autoestima, autocuidado e liderança e o Programa de Educação Financeira, criado para reforçar a literacia financeira e apoiar os colaboradores numa gestão mais equilibrada das suas finanças pessoais.
A valorização das pessoas manifesta-se também na relação com as suas famílias. A folga no dia de aniversário e as iniciativas promovidas no Dia da Mãe, no Dia do Pai e no Dia da Criança na Fidelidade, realizada desde 2024, são exemplos de medidas que procuram aproximar a vida profissional e pessoal. Desde a primeira edição, a iniciativa já impactou cerca de 150 crianças, proporcionando-lhes a oportunidade de conhecer o local de trabalho dos seus pais e de se aproximarem da realidade profissional destes.
A Companhia promove ainda iniciativas que reforçam o sentimento de pertença e a valorização da identidade, como a exposição fotográfica “Raízes de África, Raízes de Angola”, que envolveu 15 colaboradores e assinalou os 15 anos de presença da Fidelidade em Angola.
Segundo Jessica von Haff, Administradora Executiva da Fidelidade Angola, investir nas pessoas é parte integrante da estratégia de futuro da Companhia:
“Queremos continuar a criar uma cultura em que cada colaborador se sinta valorizado, tenha espaço para crescer e reconheça o seu contributo para um propósito comum. O reconhecimento como Great Place to Work representa, por isso, não apenas uma distinção, mas também um compromisso para continuarmos a evoluir.”
Ao reforçar estas práticas, a Fidelidade Angola procura consolidar uma cultura em que bem-estar, desenvolvimento e desempenho caminham lado a lado, acompanhando a transformação do mundo do trabalho e colocando a experiência das suas pessoas no centro da construção do futuro da Companhia.
